[就業規則] 見直しのお手伝いをします

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2021年9月19日
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打てなさすぎる

この表現は間違っています。
どこが間違っているのでしょうか？

（続きは編集後記で）

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[就業規則]　見直しのお手伝いをします
[申込]　https://bit.ly/3jxLFru (短縮）
[見積]　16.5万円〜49.5万円(税込)
[担当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。

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[申込書　就業規則コンサルティング]
社　名
役職名
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所在地
電　話
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　毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した
就業規則ですらすでに時代遅れになっています。多忙な経営者や
総務関係者がその都度、法改正に対応するご苦労はいかほどの
ものかと推察します。

　法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の
就業規則セミナーにご参加いただくのが良いと思います。
できればそうしていただきたいのですが、セミナーを受けても
帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまったく着手できて
いない方も少なくありません。

「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち…。

　中川が就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお手伝い
することで確実に最新版の就業規則を作成できます。
就業規則見直しは下記のステップで行います。
　
　ステップ１　御社の就業規則を弊社に提示いただきます　
　ステップ２　弊社が就業規則の修正案を電子データで作成します
　ステップ３　御社に訪問して修正案をご提示し、ご納得いただける
までZoomで説明をします
　ステップ４　弊社が作成した電子データをメール添付にてお渡しします
　ステップ５　修正案をご提示するときに必要な各種ひな形も電子
データでお渡しします
　ステップ５　それを参考に御社で修正します
（電子データがあるので容易）

就業規則の見直しコンサルティングをご希望の方は下記にメールを
ください。
または、弊社HPからも申込みができます。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html


**********◆就業規則見直しコンサルティングの仮申込み◆********
（正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です）

御社名：
役職名：
お名前：

上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細は
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
でご確認ください。

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　　　　編集後記 　　　　　
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打てなさすぎる

この表現は間違っています。
どこが間違っているのでしょうか？

答え
｢打てなすぎる」が正しい

「ない」で終わる語に「すぎる」がつづく場合、形容詞の「ない」
には、「情けない」→「情けなさすぎる」、「やる気がない」→
「やる気がなさすぎる」といった具合に「さ」が入るため、
それと混同しがちだが、「ない」が助動詞のときは「さ」は
いらない。「打てない」の場合は助動詞なので、「打てなすぎる」
でOK。

（間違えると恥ずかしい日本語500　日本語倶楽部編）

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ご注意 　　　　　
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このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、
用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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