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令和3年9月18日 平成進化論 6582号
■成功するのはどっち？
「ミクロ視点」の完璧主義者と、
「マクロ視点」のいい加減で雑な人
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6500日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■大学院のリアル講義に出席
新音源リリース！
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■こんばんは、鮒谷です。
一昨日、昨日は
大学院のリアル講義＠京大。
昨日は「知的財産」の
集中講座でした。
■受講していると
友人の＆仕事でもお世話になっている、
STORIA法律事務所、
杉浦 健二弁護士の論文が突如、
参考資料として登場。
■『知財管理』という雑誌に掲載された
【知的財産の「ツイッターのシステム上生じる
トリミングによる氏名表示権の侵害を認めた
事例-リツイート最高裁判決-」】
という論文。
■杉浦さんにメッセンジャーで連絡入れたら
「世界は狭いですね！」と。
いや、本当に狭いです。
いきなり杉浦さんの名前がプロジェクターに
投影されたのでびっくりしました。
そんなこんなで日々、
勉学に勤しんでます（キリッ
■話は変わりまして、
先日来、ご案内している
【毎日が当選発表日！音源】
ですが、
向こうしばらく解説や補足を
行ってまいりますので、
学びを最大限、効率化するためにも
ぜひ「前倒し」で聴いて下さい。
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■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■成功するのはどっち？
「ミクロ視点」の完璧主義者と、
「マクロ視点」のいい加減で雑な人
───────────────────
■生活習慣はそんな簡単に
書き換わりませんし、
ビジネスの仕組みも一朝一夕に
更新されるものではありません。
■早く成果を出したいのは
やまやまだけれども、
とはいえ、急ぐとおかしなもの
（詐欺とか投機案件とか）を掴んで、
すっ転ぶ、これが現実。
■だからこそ
【急ぎはすれども急ぎ過ぎずに
足元を踏み固めていく】
ことが大事です。
この姿勢を堅持することを
私（鮒谷）は
【時間を味方につける】
と言ってきました。
■たとえるならば、
ゆっくりと、しかし確実に、
一つ、また一つと、
匍匐前進して
陣地を押し拡げていく、
そんなイメージです。
■以下は一例ですが、
これまで私（鮒谷）は
あれこれ試行錯誤しながら、
タイムマネジメント能力を
強化してきました。
■中学・高校・大学時代、
さらには社会人になってからも、
時間管理能力は
絶望的に低かったのですが、
当時と比較すると、
自分でいうのもなんですが、
今は惚れ惚れするくらいに
うまくやれています。
■もちろん人間ですから、ときおり
「やってしもうた（泣）」
「しでかした（汗）」
ということが
ないわけではありません。
しかし重要なのは、
そこからのリカバリーが、
めちゃくちゃ早くなった、
感情を引きずらなくなった、
瞬時に態勢を立て直せるようになった、
というところ。
■昔はそんなことが起きたら、
そのまま数時間、数日、数週間
沈んだまま、
（＝タイムマネジメントに失敗）
といったことも
日常的に起きていましたが、
今はさっと切り替えて、
負の状態に陥る前のペースに
即座に戻し、
返す刀でアクセルを強く踏んで
再加速を開始させられます。
■こうした身体習慣、ならびに
それを可能にする思考する習慣、
さらにはその下支えをするための
世界認識（パラダイム）を確立したから、
日常生活や仕事において、
好ましがらざる
大小の予期せぬ事象が起きても、
即、再起動させられるように
なりました。
■こうした理想の状態を作り上げようと思い、
それなりにモノになるまでに、
控えめに言っても
十数年の時間がかかりましたし、
今なお、完璧からは程遠い、
というか、
完璧な状態になることは
永遠にないでしょう。
■とはいえ、
そのような世界を作り上げることを
まずは願い、
さらには毎日、歩みは小さくとも
環境を整えつつ、
それと同時にほんの少しつづでも
自分を躾けることを継続していると、
徐々にそれらが統合されて
「一個のタイムマネジメントシステム」
として機能させられるように
なりました。
■同様に、
今、私（鮒谷）が行っているビジネスも
一長一短に生まれたものではありません。
正直に告白すると
自身のビジネスは
「悪くない」
どころの話ではなく、
これまでいろんなビジネスを見てきた中で
それらと比較しても
「かなり、いい」
「相当、いい」
というか
「めちゃくちゃ、いい」
いや、むしろ
「最高じゃね」
と思っています。
■人生とビジネスが完全にリンクし
一切の摩擦がない、
という意味で、
ビジネスの規模感とかはともかく、
QOL（人生の喜び楽しみ）という
観点から捉えたら
「最高」
という言葉しか出てきません。
■過去から今に至るまで、
ビジネス回りのことについて言及してきた、
メルマガのバックナンバーや
各種音源でお伝えしてきたような、
あるいはそれ以上の水準の
「作り上げるべき状態
（＝幸せな人生）」
を明確に想像し、
のみならず明確に定義する。
■さらにそこから逆算して、
日々、意識して、どうすれば自分が
理想とする世界を作り上げられるか、
仮説を立てては検証、
ならびにチューニングを施し、
その結果を見ては再び仮説、検証、
チューニングをひたすら繰り返す、
といったことを行ってきました。
■このプロセスを
【システム＆カオス音源】
でお伝えした言葉でいうならば、
理想の状態を作り出すために、
現状に混乱をきたすことが想定される
新たな挑戦をわざと組み込み、
一旦は生産性や収益性は下がることは
織り込んだ上で、
意図的にカオスを作り出す。
■その後、数多くの試行を経て、
やがては以前を上回るところまで
生産性や収益性を引き上げる
（＝新しいシステムに更新）
この過程をエンドレスで繰り返すと
どんどん状態がよくなります。
■そんな
「二歩下がっては、三歩進む」
みたいなことを
延々と続けてきたわけです。
一歩一歩の歩みは
遅々としたものであり、
のみならず、
都度の取り組みの中には、
傍から見ると稚拙であったり、
思慮の浅いと思われる行為も、
多数、含まれていたはずです。
■しかし個別単体の取り組みを
必要以上に細かく気にし過ぎず、
ある程度、大雑把に捉え、
時間を味方につけつつ、
総体としてわずかながらでも、
絶えず前進し続けていればよいのです。
一個人がやる、すべてのことに
完璧を求めるなど不可能ですからね。
■（良い意味で）テキトーで
緩い加減の、
しかしながら
大量の行動をすることによる
「二歩下がっては、三歩進む」
の姿勢を
ひたすら繰り返しているうちに、
その延長線上にある現在、
これまた少なくとも会社員時代の
状況から考えたら想像も及ばないほど、
いろんなものに恵まれ、
幸せに生きられるようになった、
ということもまた現実。
■たしかに一つひとつの行動について、
岡目八目的な、客観視点をもって
他者（＝鮒谷）を眺められる、
という有利なポジションから
観察できる他の人から見たら、
私（鮒谷）の一つ一つの
「稚拙であったり、
思慮の浅い行動」
を見ては、いちいち、
こいつは何をやっているんだ、
バカなんじゃないか、
と思われることも
たくさんあったことでしょう。
■しかし、
そうした立場や視点で私（鮒谷）を
観察している人があることを知り、
さらには、
個々の行動について
マイナス評価（＝バカ認定）される、
そんな場面も無数にあることは
承知した上で、
そうした
「ミクロ視点での否定や非難や
攻撃や嘲笑や蔑視」
など、
言わせておけばいい、
思わせておけばいい、
と思っていました。
■代わりに
「こっちはマクロレベルで
果実を取りに行っているのだから、
そもそも見ている世界が
あなた達とは違うんだよ」
と、心の中で唱え続けてきたことが、
私の生き様として
めちゃくちゃ重要なポイント、
ではなかったかと
今更ながら、思えるのです。
■どちらが正しいのか、
たとえ時間がかかってでも
結果を出して実証してやろう、
そんなつもりで、長年、
「ある程度の雑さを許容して、
大量の意思決定＆行動を最優先し、
二歩下がっては、三歩進む」
ことだけを考えて
取り組んできましたが、
ここにきて
おおむね、検証は終えられた、
と思っています。
つまり、私（の仮説）が勝利した、
ということ。
■私（鮒谷）の観察するところによると、
多くの人は
【視点がミクロに寄り過ぎている】
【一つ一つの意思決定と行動の精度を
完璧レベルまで高めようとしている】
のです。
だから結果を出せません。
■こうした
【ミクロ視点＆完璧主義】
が徹底されるとどうなるか。
他人の行動の粗探しばかりを
始めるようになるんですよね。
■マクロ視点の人は
「かなり雑＆大量行動＆微調整」
という人生戦略を選び、
長期リターンを取りに行くわけですが、
ミクロ視点の人は、
自身が行おうとしている
一つひとつの行動を精査しすぎて、
行動が少なくなるし、それゆえ暇になり
他人の至らぬ点ばかり探し始める、
（頭が良くなり過ぎる（皮肉です））
さらにはたまに自分が行動しても
大量に試してチューニング、
といった発想自体がないので
いつまで経ってもモノになりません。
■こうして
【バカにされる人は結果を出し、
バカにする人は永久に変われぬまま】
という構造が固定化されることと
なります。
であるとするならば、あなたは
「バカにされる人」
「バカにする人」
のどちらになりたいでしょう。
■もとより私（鮒谷）は
「バカにされる人、一択」
という選択をしましたが、
これは大大大大大正解、
でした。
■もしあなたが
「マクロ視点を持ち」
それゆえの
「雑な大量行動と、頻繁な微調整」
を行われるようになれば、
ミクロ視点でしか眺められない
他人の評価なんか、
ぶっちゃけ気にもならなくなり、
馬
耳東風と受け流せるように
なるでしょう。
■だから、他人の視線とか評価とか、
いちいち気にしすぎないことですね。
そんなものは一切無視して
【目指す世界だけを見て
バカみたいに行動していけば
最終的には帳尻が合う】
ようになっているのです。
そのときに初めて
「思えば遠くへ来たもんだ」
と懐かしく、過去を振り返ることが
できるようになるでしょう。
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「ある程度の雑さを許容して、
大量の意思決定＆行動を最優先し、
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