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令和3年9月13日 平成進化論 6577号
■短期視点と長期視点の「絶妙な塩梅」について
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6500日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■新音源リリース予告
───────────────────
■おはようございます、鮒谷です。
今日？明日？くらいから、
新音源をリリースいたします。
ご期待下さい。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■短期視点と長期視点の「絶妙な塩梅」について
───────────────────
■以下、最近考えていること。
遊ぶことを過度に抑制すると
欲望が育たないから、
行動するエネルギーが
枯渇していきます。
■反対に遊びを過度に促進すると、
その分だけ
手元の資源（お金や時間）が失われ、
未来への投資が行えなくなって
可能性が閉じていきます。
■人間には今の楽しみも
必要だけれども、
とはいえ、
将来の楽しみも追求したい。
今を楽しむから、
未来の楽しいイメージも持てるし、
それによってモチベーションも
保たれ、頑張れる。
■今の楽しみを制限し過ぎると、
未来に楽しむための
具体的なイメージを持てず、
モチベーションも上がらず、
頑張れない（頑張る動機が生まれない）。
■ただし、今を楽しみ過ぎると、
未来の楽しみを生み出す
基礎、土台の形成を後回しにしてしまい、
長期的に見たとき、人生を
崩壊させてしまう危険性もある。
■今と未来、両者のバランスの
「絶妙な塩梅」
をできるだけ早いうちに
体に覚え込ませることが、
実はとても大事なのではないかと
思っています。
■遊び過ぎてもダメだけれども
遊び過ぎないのも、また問題。
幸せな人生を過ごしたいと願う
全ての人にとって、
短期視点と長期視点のバランスは
重要なテーマです。
■今日？明日？に
リリースする予定の音源では
「人生における
短期視点と長期視点」
についての一つの捉え方を
提示しています。
■その考えが正解、
などというつもりはありませんが、
幸せな人生を過ごしたいと願う
すべての人は、
両者のバランスについての
自分なりの論なり説なりを持つべき、
ということだけは
間違いないように思います。
■こうした思索の材料提供としての
新音源リリース、ご期待下さい。
ちなみに私（鮒谷）自身は、
完璧、完全では
なかったかもしれないけれども、
それでも自分なりに
「論と説
（＝意思決定基準）」
を組み立て、それに従う形で
毎日を生きてきました。
■少なくともここまでのところは、
かなり満足のいく人生を
過ごさせてもらっている、
ということは実感と自信を持って
断言することができますので、
私（鮒谷）の考えてきた
「人生における
短期視点と長期視点」
の筋は悪くはなかったかな、
と思っています（自画自賛）。
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今日も人生とビジネスを楽しみましょう！
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■人生において短期視点に過度に偏るのも、┃
┃ 長期視点に過度に偏るのも、問題だ。 ┃
┃ ┃
┃ ■短期視点に寄り過ぎると、 ┃
┃ 長期視点での投資が疎かになる。 ┃
┃ ┃
┃ ■長期視点に寄りすぎると、短期の視点で ┃
┃ 手に入れるべきものが得られない。 ┃
┃ ┃
┃ ■両者について、いかに「いい塩梅」に ┃
┃ バランスを取るかは、 ┃
┃ ┃
┃ 人生において避けては通れぬ、そして ┃
┃ 非常に重大なテーマである。 ┃
┃ ┃
┃ ■幸せな人生を過ごしたいと願う者は ┃
┃ すべからく、 ┃
┃ ┃
┃ このテーマについての精度の高い、 ┃
┃ 論なり説なりを確立しておきたいもの。 ┃
┃ ┃
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まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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