■「共通言語」を持ちたいご友人等への
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令和5年5月11日 平成進化論 7196号
■ストリップ劇場に出演していながら
秘部を見せないストリッパー
有限会社セカンドステージ代表取締役
京都大学大学院在籍
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■「続・直進行軍音源」のご案内中
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■おはようございます、鮒谷です。
先日、個別コンサルをさせていただいた
金剛仙太郎さんから、
以下の感想を頂戴いたしましたので
ご紹介。
(金剛さんとは干支が一周するくらいの
長いお付き合い(感謝!))
(ここから)
-----------------
この度は個別コンサルのお時間をいただき、
ありがとうございました。
2010年に初めて生でお会いしてから、
細く長くメルマガや音源、
それからご紹介していただいた方々を通じて、
鮒谷さんと関わらせていただいており、
ありがとうございます。
大体調子が今イチ、
歯車が噛み合っていない時や、
状況を変えたい時に音源を購入したり、
コンサルを受けているなと思いました。
今回も御多分に洩れず、もやもやとした
状況をなんとか変えたい一心で
友達100人セミナーに申し込みました。
セミナーに参加して(後日の音源にて)、
枯れた草木の根っこが水分を吸収するように
もたげていた頭が少しだけ持ち上がり、
動き出せる準備ができたところに
個別コンサルを受け、
これはもう行動するしかない、
と思えるまでに
回復したように感じております。
ただ、ブログを書くにせよ、
何かを始めるには、
何のためにどういう姿に
どのくらいのスパンでなりたいか、
を決めてから始めることが大切、
と仰っていた通り、
まずは短期、中期、長期と
目標やありたい姿をよく考えて、
何をするかを決めて実行して
いきたいと思います。
また、悩むのが趣味、という言われ方をされ
思い当たる節がありました。
実際、そういう性格だと思いますので、
折々で客観的に観察して、
切り替えられるようなシステムを
自分の中で作っていきたいとも思います。
このタイミングでセミナー参加をして
本当に良かったな、と思っております。
早速、例のすごい経験をされ
逆転人生を遂げられた方に
連絡をとってみようと思います。
お忙しい中、
本日はありがとうございました。
(金剛 仙太郎さま)
-----------------
(ここまで)
金剛さん、
先日はありがとうございました!
また、長文のご感想も
ありがとうございます。
■「悩むのが趣味」というのは、
ある意味、
厳しい言葉ではありますが、
金剛さんに限らず、どんな人でも
陥る可能性のある状態であり、
かくいう私(鮒谷)も油断すると
そこに引きずり込まれそうになって
「いかん、いかん!」
と意識を切り替えることも
しばしばです。
■問題は、
「そういう状態に入りかけている」
と客観視できるかどうかであり、
その視点を失わない限り、
自身で切り替えていけるもの。
■ぜひこれからは
「悲劇のヒーロー」
的な思考が回り始めたら、
急ぎ、新しい言語で上書きして、
新たな取り組みを始める、
そんな習慣を意識して身につけて
いただければと思います。
■慣れてきたら、
人生、いつでも好きなときに
スイッチを入れられるようになるはず、
です。応援しております!
金剛さん、これからも引き続き、
よろしくお願いいたします!
■話は変わりますが、数日前から
【続・直進行軍音源】
の販売を開始しております。
すでに大勢の方がお求め下さっています。
(ありがとうございます!)
音源の詳細については本文にて。
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■ストリップ劇場に出演していながら
秘部を見せないストリッパー
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■「元気ですかー!
元気があれば何でもできる」
と言われたのは、ご存知、
故・アントニオ猪木さん。
■これは本当にその通りだと思います。
たまにメルマガでも書きますが、
起業した直後、先輩経営者から
【中小企業の経営者にとって
一番の資源は元気】
と教えてもらったのを覚えているし、
心がけてもいます。
元気がなくなると、本当になにも
できなくなりますからね。
■とはいえ、
改めて考えてみると、これはなにも
中小企業の経営者に限った話ではなく、
すべての人に当てはまりそうな
金言、名言ではあります。
■一方で、現実には、
「どうしても元気が出にくいとき」
があるというのもまた事実。
理想的には
「そうしたときでも元気を出せる」
ところまで
自分を躾けられれば良いですが、
私(鮒谷)も未だ修行中の身、
なかなかその境地には至れません。
■けれども、そんな中、
あれこれ工夫を凝らして
【元気がなくても結構できる】
という状態にまで、
持ってくることはできました。
■つまり、両方を合わせると
【元気があればなんでもできるし、
元気がなくても結構できる】
ようになるということ。
悪くないと思いませんか?(笑)
■人の状態を「551蓬莱の広告風」に
表すなら、
「元気があるとき↑」
と
「元気がないとき↓」
の二つに分けられるでしょう。
■各状態の振れ幅や、速度、
それぞれの滞在時間(?)は、
人によってまちまちでしょう。
しかし、どんな人であっても
「元気があるとき/ないとき」
の間を行き来をしているだけ。
■とするならば、
元気があるときには全力投球して、
元気が出ないときにも上手にやり過ごせる、
そんな生き方を確立できれば、
そこそこ過ごしやすくなると思いませんか。
■実際、過ごしやすくなるんですよ。
私(鮒谷)ももちろん、
絶好調のときもありますが、
風邪の初期症状のような
「あ、これはいかんな、、、」
と思うこともあります。
さらにこじらせて、
「あ、これはやばいぞ」
と感じることもしばしばあります。
■けれども、そんな心の状態が
あからさまに
【目に見えるくらいの、
行動量の減少という形で現れる】
ことは、これまでなかったと思います。
■毎日、メルマガを書くということは
ある意味においては
「毎日、ストリップ劇場で(精神状態を)
外部に晒しながら生きている」
のと同じです。
■そんな
【ストリッパー】
みたいなことを長年、
やってきたわけですが、仮に
「見えそうで見えない」
くらいのことはあったとしても、
あからさまに
【秘部が丸見え!】
つまり、精神面におけるネガティブな
部分が全部見られてしまっていた、
なんてことはなかった(はず)。
■これは一つの比喩(?)ですが、
それはともかく、
【頑張るときは猛烈に、
そうでないときもそれなりに】
という状態に入ることができれば、
調子の出ないときも
うまくやり過ごせるようになり、
そうすれば少しの時間をおいて、必ず、
再び好調を取り戻せるようになります。
■つまり、
【元気が最大の資本】
である私たちは、
【好調時と不調時の差を
いかに小さくして、上手にやり過ごし、
不調になったときにも落ち切らず、
好調になるのを待てる態勢を作れるか】
に意識を払う必要があるということ。
■理想的には
【1、そのように精神を躾ける】
ことができれば一番いいのですが、
凡人にはそれがなかなか難しい。
であるならば、次善の策として
【2、落ちても落ちない仕組みを作る】
のです。
■私(鮒谷)はそのように認識し、
試行錯誤し、
【落ちても落ちない仕組み】
を作り上げることができました。
■これがあるから、
20年間、一日も休まず、折れずに
メルマガを書き続けてこられたし、
毎日、呼吸するように
個別コンサルを行い続けられたし、
長年に渡り、月に1つ、2つの新しい企画
(プロジェクト)を立てては実行する、
ことも、絶やすことなく
行ってこれました。
■上述の通り、それらは
「元気があったから」
できたのではありません。
もちろん、絶好調のときには
その力を借りて行動しましたが、
そうでないときには「それなりに」
実行してきたのです。
でも外から見ていても、
おそらくそれは分からなかったはず。
■その理由は
【元気があればなんでもできるし、
元気がなくても結構できる】
【頑張るときは猛烈に、
そうでないときもそれなりに】
という状態をあらかじめ、
作っておいたから。
■それこそが
【落ちても落ちない仕組み】
つまり
【直進行軍システム】
であったということです。
■行動量がいちいち、
ときどきの元気の有無に
左右されていたら、
なんにもできませんし、
それでは子どもと変わりません。
■プロフェッショナルと素人の違いの
重大な差異の一つに
【やる気があろうがなかろうが、
量と質を落とすことなく
(クライアントに悟られずに)
仕事できるか否か】
というものがありますが、
それはつまり、
【プロと素人の差は、
直進行軍システムの有無にあり】
ということです。
■言葉を換えれば
【プロならば実装されていて当然の
システムが「直進行軍システム」】
だということ。
その実装の仕方について
理論と経験に基づき、語っているのが
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もしあなたが「プロフェッショナル」を
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元気が出たり、失われたりで生産性が
左右される状態が繰り返されるのであれば、
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いち早く決別するためにも、
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音源も含めて)お聴きになり、
【直進行軍システム】
を急ぎ、実装して、
プロとしての量と質が伴った行動を
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あらかじめご了承ください)
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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■元気があればなんでもできる、は真実だが┃
┃ 人間、元気の出ない日もあるものだ。 ┃
┃ ┃
┃ ■そんなことも織り込み、 ┃
┃ ┃
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