ジョブ型の賃金制度

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人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2022年6月3日 VOL.5244
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ディナーショーのチケットは5万円を超えてはいけない！？

(続きは編集後記で）

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ジョブ型の賃金制度
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[最近よく目にする文]

「終身雇用はもう持たない。これからはジョブ型にしないといけな
い」

[上記文に対する突っ込み]

終身雇用とジョプ型は二項対立関係にはありません。
ジョブ型で通している多くの欧州大陸国は、熟年労働者の勤続年数
が日本よりも長かったりするのです。
イタリアの平均勤続年数は日本よりも長いし、10 年以上勤務して
いる社貝の割合もフランスやイタリアが日本を上回っています。

また「ジョプ型は職務内容がしっかり決めてある」という話も
神話に過ぎません。
欧米企業の「ジョブデイスクリプション（職務記述書、JD) 」には
「周囲の仕事も手伝う」
「書かれていないことは上司の指示に従う」
「業務に付随する諸々の問題を解決する」
など曖昧な言葉が頻出しています。

（中川コメント）
ジョブ型の賃金制度を検討されている方は
「人事の組み立て」海老原嗣生著を購読してからが良いと
思います。

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編集後記 　　　　　
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ディナーショーのチケットは5万円を超えてはいけない！？

気軽に楽しめるコンサートに比べて、どうにも敷居が高いのが
ディナーショーである。
憧れの歌手のトークや生歌を間近で楽しめるという魅力はあるもの
の、ネックになるのがその高価なチケット代だ。

通常のコンサートが高くても1万円なのに対し、ディナーショーは
安くて2万円台、人気歌手ともなれば4万円台という価格設定も
ザラである。

しかし主催者側にしてみれば、キャパが小さいためチケットの売れ
残りが少なく、食事代を差し引いても儲けが出やすい。
例年12月ともなれば一流ホテルは常連組のディナーショーで埋め
尽くされるが、それもそのはず、コアなファンがついている歌手に
とってはじつにオイシイ仕事なのだ。

では、人気に乗じて青天井式に価格を釣り上げていいのかといえば
答えはノーだ。業界にはホテルで行われるディナーショーの
チケットは5万円を超えてはいけないという不文律がある。

実際、常連組の某大御所のチケット代は5万円に設定されているが、
これまでこの数字を超えた歌手は1人もいない。そういう滋味では、
客への配慮というよりも大御所超えに対する"配慮"だといっていい
だろう。

ところがごく最近、このオキテを破って5万円以上のチケット価格
を設定し、ディナーショーを打った某大物ミュージシャンがいる。
さぞや業界は騒然となるかと思いきや、時期も年末ではないうえ、
本人がディナーショーを恒例にするつもりはないと公言したせい
か、イレギュラー扱いで黙認されたようだ。

ただでさえ5万円という価格設定は安くない。景気の動向しだいで
値が下がることはあっても、これ以上アップすることは当分ない
だろう。

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