[秘密保持] 出向者への対応について

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2020年3月29日号 VOL.4447
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雑草の90%は帰化植物

（続きは編集後記で）

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[秘密保持] 出向者への対応について
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中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　Ａさんのことで相談です。

中川：はい、なんでしょうか？

社長：Ａさんは他社からの出向者です。
　　　
中川：はい。

社長：Ａさんは当社の商品企画関係を担当しています。
　　　当社の重要なノウハウにも触れることができます。

中川：はい。

社長：心配があるのです。

中川：どんな心配ですか？

社長：当社の機密情報が外部に漏れないかと。

中川：それは心配ですね。

社長：防ぐ方法はありますか？

中川：出向元と御社との間で秘密保持契約を締結すると
　　　防げます。

社長：それは締結しています。
　　　心配なのはＡさんが出向元を退職した時のことです。
　　　出向元と秘密保持契約を締結していても退職したら効力は
　　　なくなりますよね。

中川：はい、ノウハウ管理が難しいのは、ノウハウが頭の中に
　　　あるので、退職したとしても切り離せないことです。

社長：そうですね。
　　　退職するときは頭は会社に置いていってもらいたいです。

中川：生首をどうするのですか？

社長：まあ、それは冗談として、どうしたらいいでしょう？

中川：Ａさんと秘密保持契約ができれば良いのですが、それは
　　　できません。

社長：どうしてですか？

中川：秘密保持契約は会社の間で締結するものです。
　　　Ａさんは出向元の従業員です。
　　　他社の従業員と秘密保持契約を締結してもその契約は
　　　無効です。

社長：どうしてですか？

中川：出向は出向元と御社が業務委託契約をしていることなの
　　　です。
　　　つまり、会社同士の契約なので、Ａさんは契約の当事者
　　　ではないからです。

社長：では、Ａさんと業務委託契約をしていればＯＫです。

中川：はい、ＯＫです。
　　　しかし、出向を受け入れるのに、他社の従業員と個別に
　　　業務委託契約を締結することはおかしいです。

社長：うーん、どうしらいいでしょう？

中川：Ａさんには念書を提出させることです。

社長：念書ですすか？

中川：はい、念書です。

社長：それで効果がありますか？

中川：念書は契約とは違いますので、もしＡさんが秘密を
　　　漏洩したとしても損害賠償の請求はできません。

社長：それでは意味がありませんね。

中川：心理的な抑止効果があります。

社長：ないよりましか。

中川：他の手段としては出向元にＡさんが退職するときに御社の
　　　機密情報を他に漏らさないような確認書をとることも
　　　抑止効果があります。

社長：なるほど。
　　　出向元と打ち合わせをします。


（中川コメント）
会社間で秘密保持契約を締結すると、違約した場合は損害賠償を
請求できます。しかし、従業員個人との秘密保持契約は無効
です。その理由は会社間の業務委託契約だからです。

出向や派遣を受け入れた場合は、本人に念書を提出させることが
限度です。念書は法的な拘束力がありません。
精神的な抑止効果に留まります。

出向元が本人に機密情報漏洩を阻止する誓約書を出向元に
提出させることは効果があるでしょう。

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　　　　編集後記 　　　　　
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雑草の90%は帰化植物

日本には非常に多くの植物が外国から持ち込まれ、野性化して
います。特に、第二次大戦後の交通機関の発達によって貿易量
が増えると、帰化植物の数も一段と多くなりました。

一般に帰化植物というのは繁殖力が強く、したがって雑草に
なることが多いものです。日本の雑草の約90パーセントは、
こうした外国からの帰化植物で、その種類も800種もあるとい
うことです。

また、帰化植物は単に農業上の雑草となっているものだけで
はなく、花粉症など人体に悪影響を与えるものがあることは、
よく知られています。
例えば、北アメリカ原産のブタクサやセイタカアワダチソウ
などは、花粉症の原因となる植物として、あまりにも有名です。
ドクニンジンという恐ろしいものもあります。また、タンポポ
も今やほとんどが外国産です。

（おもしろ雑学５５２　刑部澄徹編著より）

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