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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年4月17日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「自分でかけがえのないものを決める」
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★教育指導スペシャリスト養成講座
建設会社の人材育成を進めるためには
社内研修講師
現場指導者（OJT指導員）
技術指導者（施工計画、実行予算、技術提案の添削指導）
ができる人を育てる必要があります。
これら3つの能力を有する人を教育指導スペシャリストと
呼んでいます。
6回の研修と実習で教育指導スペシャリストを育成するための
講座を東京にて開講します。
講師は私降籏です。
東京開催 2019年5月〜
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では本日のメインコンテンツです。
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「かけがえのない建設技術者になる」
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あなたが、会社の中で「かけがえのない存在」、つまり
ナンバーワンの存在もしくはオンリーワンの存在であると
周りから思われるようになったとしましょう。
例えば、技術的に難しい工事、近隣対策が困難な工事
発注者から指名された工事などです。
本人にとっては、自分しかできない仕事があると、優越感に
浸ることができますし、会社が大切にしてくれそうで
うれしく思うことでしょう。
しかし会社にとってもは「かけがえのない存在」がいるとありが
たい反面、困ることもあります。
その人がいないとできない仕事があると、その人がいなくなると
その工事を受注することができなくなるからです。
また、その人が病気で欠勤したとしても、違う人が代わりに
入り、その部署が正常に機能するようにしておかなければ、
活動が止まってしまうからです。
そのため組織は、できるだけ「かけがえのない存在」を作ら
ないように、仕事を標準化したり、補佐をつけたりして
「代わり」を見つけようとします。
組織の中では、個人は決して「かけがえのない存在」には
なれません。
それが、組織の正しいあり方です。
では、「かけがえのない存在」とは何でしょうか？
子供にとっての親はかけがえのない存在です。
新入社員にとって、初めての上司はかけがえのない存在
であるべきでしょう。
私は十数年前から「がんばれ建設」メルマガを書き続けて
います。
私が本メルマガを書いている時は、自分がかけがえがない存在
だと感じるのです。
メルマガを書く人は、いくらでもかけがえがあるみたいな気が
します。
でも、私が書いている時はそうじゃなく感じるのです。
私以外に建設業で働く人はたくさんいるし、文章を書く人も
たくさんいる。
しかし私が書くようには書けないはずだし、なにより建設業へ
の愛情を持って書けないだろうと確信する瞬間があるのです。
その瞬間はかけがえがないというふうに、自分では感じてしまう
のです。
つまり、自分がやっていることが、自分のためであっても、
周りのためであっても、自分自身がそれを「かけがえのない
もの」だと感じなければ、それは「かけがえのあるもの」
にすぎません。
「自分にとってかけがえのないものは何か？」を自分で考えて
決めなければ、「かけがえのない存在」になれないのでしょう。
これを読んでいる皆さんも、「自分にとってのかけがえのない
もの」を決めさえすれば、「かけがえのない存在」になれるの
だと思います。
ぜひともかけがえのない建設技術者になっていただきたいと
思います。
『「好きなことだけやって生きていく」という提案』角田陽一郎
著（アスコム）を一部参考にしました。
***********【現在募集中の建設セミナー情報】***************
★「建設技術者キャリアアップシステム2019年版」無料提供中
施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を一覧表にしたも
のを無料提供します。
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４月から新入生を迎える現場の上司や先輩
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一流の
社内研修講師、技術指導者（技術書類）、現場指導者（OJT）
を養成するための講座です。
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【編集後記】
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今週月曜日から、数年前までハタ コンサルタントにて働いて
いて寿退社した社員さんが戻ってきてくれました。
子育てしながらの勤務なのでたいへんでしょうが、永く働いて
いただきたいと願っています。
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