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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2022年6月3日
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人間はいつでも合理的に行動するわけではない
(続きは編集後記で)
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[就業規則] 見直しのお手伝いをします
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[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
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[申込書 就業規則コンサルティング]
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毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した
就業規則ですらすでに時代遅れになっています。多忙な経営者や
総務関係者がその都度、法改正に対応するご苦労はいかほどの
ものかと推察します。
法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の
就業規則セミナーにご参加いただくのが良いと思います。
できればそうしていただきたいのですが、セミナーを受けても
帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまったく着手できて
いない方も少なくありません。
「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち…。
中川が就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお手伝い
することで確実に最新版の就業規則を作成できます。
就業規則見直しは下記のステップで行います。
ステップ1 御社の就業規則を弊社に提示いただきます
ステップ2 弊社が就業規則の修正案を電子データで作成します
ステップ3 御社に訪問して修正案をご提示し、ご納得いただける
までZoomで説明をします
ステップ4 弊社が作成した電子データをメール添付にてお渡しします
ステップ5 修正案をご提示するときに必要な各種ひな形も電子
データでお渡しします
ステップ5 それを参考に御社で修正します
(電子データがあるので容易)
就業規則の見直しコンサルティングをご希望の方は下記にメールを
ください。
または、弊社HPからも申込みができます。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
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(正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です)
御社名:
役職名:
お名前:
上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細は
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
でご確認ください。
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編集後記
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人間はいつでも合理的に行動するわけではない
昔はと言っても、私が小学生の頃ですから60年前ですが、タバコ屋
の看板娘という言葉がありました。
当時のタバコは、今のように販売が自由化されておらず専売公社が
一手に販売をしていたので、専門のたばこ販売店で買うしかありま
せんでした。
店番は高齢者が多い中で、 一部の店では若い娘さんが店番をして
いました。
すると、多くの男性がその店でタバコを買おうとするのです。
その結果、ほかの店より売上が伸びてきました。
まさに店の看板になるような存在だったということで、看板娘と
呼ばれたのです。
専売公社が販売を一手に引き受けていましたから、どこで買って
もタバコの値段は同じ。 愛煙家が合理的な判断すれば、どこの店
でタバコを買っても同じです。
でも人間はいつでも合理的な判断をするわけではありません。
つい遠出をしても若い娘さんがいる店に買いに行くというわけです。
人間はいつでも合理的に行動するわけではない、という観点から
研究が続いている「行動経済学」という学問は比較的最近になって
注目されるようになりましたが、看板娘の効果を思い返せば、
至極妥当な学問であることがわかるでしょう。
出典 池上彰の行動経済学入門 監修 池上彰 株式会社学研プラス刊
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