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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年4月18日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「上意下達でなくても組織は動く」
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★現場代理人育成6ヶ月コース
監督を鍛える！！
受注競争の激化や現場を取り巻く環境の変化を受け、
現場代理人の役割が大きく変わりつつあります。
その能力や資質が、建設会社の受注や生き残りをも左右する
ようになってきました。
しかし、現場代理人の多くにその資質や能力が欠けているのが
現状です。
現場作業員たちを指揮・監督することができず、言うことを
聞いてもらえない──そういった声を多く聞きます。
この研修は、6か月で現場代理人に必要な能力を鍛え上げる
専門的な研修です。
http://www.hata-web.com/open_seminar/5-big-seminar/genba06.html
では本日のメインコンテンツです。
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「「ティール組織」とは その１」
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この春、社会人になる新卒内定者が就職先をどう選んだかという
調査を見比べると、「成長できる環境がある」が
「安定性」「知名度」を抑えてトップや上位に躍進しているの
に気がつきます。
コンサルタントとして組織改革に長く携わってきた
フレデリック・ラルー氏の著書「ティール組織」が世界で話題
を集めています。
ティール；組織は生命体であり、信頼で結びついている。指示命令系なくていい
グリーン；組織は家族であり多様性を尊重する。
オレンジ；組織は機械的であり、イノベーション、科学的
マネジメントを重視する。社長と従業員のヒエラルキーはある
アンバー；組織とは軍隊であり、長期的展望、上意下達、
厳格な階級に基づくヒエラルキーがある
レッド；組織はオオカミの群れであり、力による支配が存在し、
短期的思考で動く
参考「Reinventing Organizations（英語版）」
ラルー氏が推奨するティール（青緑）組織とは、「上下関係や
目標管理がない」「一人一人が自らの考えと意志で働き、
互いに支え合う」組織です。
例えれば生態系や臓器に近いのです。
日本にもティール組織に似た企業は存在します。
岐阜県にある電気設備機器メーカー、未来工業は社長、役員、
管理職がいる普通の会社組織の体裁をとっています。
しかし、業務の「ホウレンソウ（報告・連絡・相談）」を
一切求めず、社員一人一人に権限を与え、それを組織全体で
支える経営で知られます。
山田雅裕社長は「社員のやる気がすべて。
それを失っては組織がうまく回るはずがない」と話します。
仕事に打ち込んでもらうために、社員からは1件500円で
「業務改善提案」を募り、無駄な業務を年間5千件もとりやめ
ています。残業は禁止です。
休日は日本企業で最も多い年間140日に達しますが、創業以来赤字
を出したことは一度もありません。
昨年12月には東証1部へ上場を果たしました。
日本企業も組織をもっと柔軟に試す時です。
働く人を起点に考えれば、その先にはきっとポスト平成の
「働きたい会社」「技術革新を生む組織」の輪郭が見えてくる
でしょう。
あすは工事現場でいかにしてティール組織を実現するかについて
解説します。
日本経済新聞2019/3/22を一部参考にしました。
***********【現在募集中の建設セミナー情報】***************
★「建設技術者キャリアアップシステム2019年版」無料提供中
施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を一覧表にしたも
のを無料提供します。
教育計画作成の参考になります。
http://www.hata-web.com/carrerup
★フルハーネス型安全帯 特別教育
開催します
現場や建設会社に講師を派遣します。
http://www.hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/fullharness.html
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
【大 阪】2019年5月21日〜22日
【東 京】2019年7月10日〜11日
【名古屋】2019年9月12日〜13日
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
http://www.hata-web.com/wp/?p=2566&type=seminer
★建設業 新入社員・若手社員の育て方セミナー
４月から新入生を迎える現場の上司や先輩
若手の育成に悩んでいるベテラン社員を対象にした
研修です。
【東 京】2019年4月23日（火）
【名古屋】2019年4月24日（水）
対象者：2019年4月入社予定社員、若手社員の先輩社員、上司、
経営者、経営幹部
http://www.hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/sodatekata.html
★若手施工管理技術者育成3ヶ月コース
入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです
東京、名古屋、大阪にて開催
2019年5月〜7月
http://www.hata-web.com/open_seminar/5-big-seminar/wakate27.html
★教育指導スペシャリスト養成講座
一流の
社内研修講師、技術指導者（技術書類）、現場指導者（OJT）
を養成するための講座です。
東京開催 2019年5月〜
http://www.hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/specialistseminer.html
■建設業経営者向け講演会（名古屋開催）
建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★2019年6月例会 6月18日(火)
講演 建設業の事業承継/片付けの技術
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【編集後記】
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私が理事長を務めるNPO法人建設経営者倶楽部KKC主催で
かんてんパパを作る寒天メーカーで、人を大切にする
経営を実践されている伊那食品工業 井上修さんに
本日講演をしていただきます。
私は長く伊那でダム工事に携わっていたこともあり
とても身近に感じるとともに、私が目指す会社像でもあります
楽しみです。
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【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、
建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
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【原価低減5つのポイント】
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●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
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下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
「hatacon」
と入力してください。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
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