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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年2月23日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「人を管理すると会社が暗くなる」
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入社して2〜7年程度たった方を対象にしたセミナーを
東京、名古屋、大阪にて開催します
受け身から主体的に仕事ができるようになること、
そして、早期に1級施工管理技士に合格するようになる習慣を
身につけるセミナーです
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受講させることが有効です
「若手施工管理者育成3ヶ月コース」
東京開催 5月14日(月)〜7月19日(木)
名古屋開催 5月8日(火)〜7月11日(水)
大阪開催 5月17日(木)〜7月25日(水)
詳しくはこちらです
http://www.hata-web.com/wp/?p=5727&type=seminer
では本日のメインコンテンツです。
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「人を管理せず、仕事を管理せよ」
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経営者や工事部課長から相談をよく受けます。
「現場管理をしているAくんがミスばかりする。
どのように教育すればいいでしょうか」
聞くと施工図の記載ミスや、
業者の手配ミスが多いとのこと。
Aくんを何とかしようとして
Aくんに注意をしたり叱ったりします。
その結果、会社が暗いムードになります。
しかし何度言い聞かせても、またミスをするものです。
このとき上司として大切なことはAくんを
何とかしようとする前に
仕事を何とかしなければなりません。
つまり施工図のミスがないように何度も図面のチェックをし
業者の手配ミスがないかどうか何度も
Aくんに確認することです。
スポーツで、100mを9秒台で走る人がいると思えば
20秒かかる人がいるように、人は個人差が大きいのです。
どんな部下がこようとも、いい仕事をさせるのが
上司の役目。
リーダーには3つの「い」が必要だと言われます。
くどい
しつこい
こまかい
です。
部下にくどく、しつこく、こまかく指示や管理をしてこそ
仕事の品質を守ることができます。
もちろん人材育成は重要で
Aくんを育てることは大切なことです。
しかしそれは仕事をミスなく行えるよう
管理してからのことです。
そしてもしかしたら、その仕事は
Aくんがやれる仕事ではなかったかもしれません。
現在は人手不足のため、その人の能力以上の仕事を
任せなければならないこともあるでしょう。
その場合は、上司がその仕事を管理する覚悟を
すべきです。
これから3月にかけて竣工を迎える工事が多いことでしょう。
だからこそ、上司や
工事部課長は心して部下の仕事を管理しましょう。
なお、ハタ コンサルタント株式会社では
「工事部課長育成3ヶ月コース」を開講しています。
日本で唯一の建設業工事部課長を育成する研修です。
http://www.hata-web.com/wp/?p=2166&type=seminer
仕事を管理できる上司や工事部課長を育成するために
ご活用下さい。
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東京開催 3月15日（木）
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いずれも19：00〜21：00
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開催日程 1日目：9001 2日目：14001
（どちらか片方だけの受講でもOKです)
名古屋開催
3月27日（火）、28日（水） 9：30〜17：00
6月5日 （火）、6日 （水） 9：30〜17：00
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代表取締役 萩原 睦幸 氏
2018年3月17日（土） 9：00〜12：00
名古屋開催
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東京開催 3月20日（火） 10：00〜17：00
名古屋開催 3月22日（木） 10：00〜17：00
大阪開催 3月23日（金） 10：00〜17：00
「新入社員が定着しない」「久しぶりに新入社員を採用した」
「育て方や接し方がわからない」・・・等のお悩みを持つ
新入社員の上司となる方のためのセミナーです。
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★建設業の新入社員育成2ヶ月コース
名古屋開催 4月3日(火)〜11月20日(金)
大阪開催 4月9日(月)〜11月22日(木)
東京開催 4月5日(木)〜11月21日(水)
新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。
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★若手施工管理者育成3ヶ月コース
東京開催 5月14日(月)〜7月19日(木)
名古屋開催 5月8日(火)〜7月11日(水)
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受け身から主体的に仕事ができるようになること
早期に1級施工管理技士に合格するようになる習慣を
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★工事部課長育成3ヶ月コース
日本で唯一の建設業工事部課長を育成する研修です。
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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
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BtoBからBtoCへの変換
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など興味深いお話しが聞けることと、楽しみです
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